Van tijd naar teamZo werkt de wisseldagplanner.
- Tel de benodigde werktijd op. Vermenigvuldig de woningen met de personeelsminuten per woning en tel de extra werkzaamheden erbij.
- Voeg uw reserve toe. De gekozen reserve wordt toegepast op alle ingevoerde werktijd, inclusief de extra werkzaamheden.
- Bereken de tijd per medewerker. Trek de pauze af van het werkvenster tussen start en oplevering.
- Deel en rond naar boven af. De totale werktijd inclusief reserve, gedeeld door de effectieve tijd per medewerker, geeft de bezettingsindicatie.
Medewerkers = totale personeelsminuten inclusief reserve ÷ effectieve minuten per medewerker, naar boven afgerond.
Een rekenvoorbeeld
Bij 20 woningen van elk 60 personeelsminuten en 120 extra personeelsminuten is er 22 uur werk. Met 10% reserve wordt dat 24,2 personeelsuren. Een werkvenster van 5 uur met 30 minuten pauze geeft 4,5 uur per medewerker. De uitkomst is 6 medewerkers. Dit is een voorbeeldberekening, geen voorgeschreven tijd per woning.
Maak van de uitkomst een werkplanning.
De planner telt tijd bij elkaar op. Verschillende woningtypes, late vertrekken, loopafstanden en taken die op elkaar moeten wachten kunnen de uitvoering beïnvloeden. Controleer daarom ook de verdeling per woning, de beschikbaarheid van linnen en materialen en wie de eindcontrole verzorgt.
Technische dienst en wasserijwerk buiten de locatie plant u afzonderlijk, tenzij u die werkzaamheden bewust in de invoer heeft meegenomen. De uitkomst is geen prijsopgave of bevestiging van beschikbaar personeel.